关于开源项目的商业化

怎么找到一个开源平台？

怎么找到自己适合自己的开源的项目？

怎么克隆项目并且运用到自己的项目上？

开源项目到底是基于什么开源协议对外开放？

当你看到这个章节的时候相信你对以上话题有了一定的认知和了解

开源和商业化的理解

在众多的开源平台中，看到的形形色色的大型开源项目中，我们会留意到开源项目都注明各种各样的开源协议，比如 GPL、LGPL、BSD、MIT、Apache、Creative Commons 等等。

疑问来了，不是说好的开源吗？怎么又冒出来个协议？难道我都获得了源代码了还不能用于我的项目之上吗？作者还要收费不成？没错是有这么个协议存在，而且具有一定的约束能力。我们所理解的开源有一点点和实际的开源存在错误的理解，所以必须把开源协议拿出来修饰一下这个话题。

开源许可协议：开源许可协议是指开源社区为了维护作者和贡献者的合法权利，保证软件不被一些商业机构或个人窃取，影响软件的发展而开发的协议。（来源：百度百科）

不同的开源协议有着不同的开源约束能力，是为了保障开源项目的可持续性发展，只要我们在约束条件内，可以自由发挥，并非完全不能使用开源项目，使用者可以最大程度去复制、分发、盈利、修改、发行。

开源是开源项目的核心，同时优秀的开源项目也承载着巨大的流量，当开源项目具备比较高的变现能力和其它核心竞争力的时候，项目可能会被收购，比如 MySQL，开源项目就有可能转化为商业项目。当开源项目的性质发生变化之后，可能会收回部分开源的核心功能，为了增加商业项目的竞争力量。

开源的精神本质就是无偿贡献，但是在奉献过程中会消耗作者岁月、经历、资金。任何开源项目都有转化为商业的权力，这也是开源贡献者的权利。但是开源的商业转化将会丢失部分流量，这个时候贡献者要做到权衡利弊。

既然不能直接转化商业项目获利，怎么又能保证贡献者获得相应的报酬呢？所以聪明的人类想到了一个折中的办法，那就是开源和商业化并存、相互依赖、商业服务叠加。一方面保证了流量的不丢失，一方面保证了开源商业化不受到阻碍。比如开源 Red Hat 是基于著名开源 Linux 系统内核开发的操作系统，本身 Red Hat 是开源免费的，源代码公开。但是系统中就叠加了商业收费服务，这些收费服务并不影响用户的使用，只有用户需要更加专业的、更高要求的服务才收费，这也保证了开源项目的最大商业化，社区成员也会高度重视这种叠加的收费服务。

开源和商业化并不冲突，而是相互共存、互补、突现。

商业化的开源项目特征

本段内容可进行修改补充

在互联网的高速发展时代，让开源项目变成了可能，很多开源项目已经在开源的环境下实现了价值，开源是每一个个体和组织都可以贡献的一种资源。据相关数据表明近年以来中国的开源贡献以每年 37% 的增速在增长，国家也在高度重视开源精神、鼓励开源生态的发展。当下国内开源生态并不是很乐观，这也凸显了国内开源发展还有很大的空间，我们需要去创新、去发现、去贡献，每个开源贡献者都在微不足道地影响着开源生态发展，让国内开源生态更加的完善。

经过了这几年的开源生态的认知和了解，每一个开源项目都承载着每个领域的发展推进，尤其是一些比较突出开源项目，都给用户带来了无限商业机会，也证实了开源项目对市场的影响力。开源是以最大的可能让商机发现自我，也许你就是那个最耀眼的星星，是你让用户的不可能变成了可能。

每一个开源项目的贡献者都应该得到支持和鼓励，当开源项目的受众用户比较大，能为用户解决更多的问题，项目初期并不会用太多的用户来围观和反馈，流量也是比较少的。这个时期是贡献者们最头疼的问题，为什么我的项目没有用户采纳，这个要从两个方面去思考问题，一方面是项目没有被发现，另一方面是项目没有解决到实际问题，变成僵尸项目。开源项目的重复度如果比较高，也会造成开源项目的受众度低，所以创新很重要。每个开源贡献者都不希望自己的创新被白嫖，就算有个反馈意见也可以，并非一定要用户打赏以资鼓励才觉得这个项目是有意义的，只是希望开源的路上不再孤独。

开源项目进化到商业项目是需要一个比较长的周期，也需要更多的用户来使用和共同维护，不断去积累用户，给用户解决能力之下非商业的问题，让用户产生依赖，增加项目粘度，同时也提高了项目知名度。当项目积累到了足够多的使用者，建立好良好的开源社区、问题处理的响应能力。这个时候就可以考虑开源项目的商业叠服务，为用户解决更多的可能，项目贡献者也可以获得前阶段无私贡献的回报，以良好的开源方向去服务好对项目认可的用户。

不管你的开源项目是什么，都要明确项目的边界，也许你服务的是一个行业，也许是一个认知的市场，都要体现出开源项目的专业度。开源项目能不能商业化有几个方面的影响：能解决多少问题、是否必须、用户群体的大小、用户认可度、项目贡献者心态。开源项目不可能快速变现，初期要足够去创新更多的可能，等待用户发现自己。项目解决的问题越多，受众的用户就越大，是否必须决定了项目商业化的依赖程度，贡献者的心态决定了项目的存活周期，开源项目获得一个群体的认可非常不容，盲目的追求项目的商业化可能会给项目本身带来不可逆的损失。开源贡献者应在合适的时机、合适的条件下去商业化项目。

商业化开源项目参考

部分成功的商业化开源项目

需补充商业化前的背景，商业化后的发展情况。

Red Hat

Red Hat Enterprise Linux 是 Red Hat 公司的 Linux 发行版，面向商业市场，包括大型机。

MySQL

MySQL 是一个关系型数据库管理系统，由瑞典 MySQL AB 公司开发，属于 Oracle 旗下产品。

MariaDB

MariaDB 数据库管理系统是 MySQL 的一个分支，主要由开源社区在维护，采用 GPL 授权许可。MariaDB 的目的是完全兼容 MySQL，包括 API 和命令行，使之能轻松成为 MySQL 的代替品。

OceanBase 蚂蚁金服数据库

OceanBase 是由蚂蚁集团完全自主研发的金融级分布式关系数据库，始创于 2010 年。OceanBase 具有数据强一致、高可用、高性能、在线扩展、高度兼容 SQL 标准和主流关系数据库、低成本等特点。

React

用于构建用户界面的 JavaScript 库

Vue

是一套构建用户界面的渐进式框架。

antd

antd 是基于 Ant Design 设计体系的 React UI 组件库，主要用于研发企业级中后台产品。

Unreal Engine 4

大名鼎鼎的虚幻 4 游戏引擎。拥有独创的蓝图系统，降低了游戏开发门槛。渲染效果逼真，甚至被大量用于电影和 CG 渲染。虚幻商场提供了大量预设资源，降低了游戏开发成本。且虚幻引擎本身的使用是完全免费的，在发行产品（使用虚幻 4 引擎制作的包括但不限于游戏的商业发行产品）开始商业化运营，且总营收超过 1000000 美金后才开始支付 5% 的分成费用，使独立游戏开发者能够投入更多精力到游戏开发之中，而不必担心引擎授权费问题。正是由于这些优点，使虚幻 4 成为了最为著名和使用最为广泛的游戏引擎之一。

还有很多很多开源项目走向了商业化……