Apache DolphinScheduler 社区

（一）社区发展现状

Apache DolphinScheduler 于 2019 年 8 月进入 Apache 孵化器，经过一年半的时间于 2021 年 4 月毕业成为 Apache 顶级项目。目前在 GitHub 上获得了 6.7K 的 Star、2.4K 的 fork。

Apache DolphinScheduler 社区组织架构如下：

PMC<---Committer<---Contributor<---User

目前拥有 PMC 成员：15 位，Committer：17 位，Contributor：370 位。社区提供了丰富的方式与开发者进行互动，更符合国内用户的习惯，包括建立微信/QQ 群（使用者群与贡献者群）、邮件列表、GitHub issues/discussions、Slack 和线下社区活动等。

（二）治理模式概述

Apache DolphinScheduler 遵守“Apache Way”的理念，即“项目独立、厂商中立、社区胜于代码、精英治理、同侪社区、共识决策、开放沟通、责任监督”。

可能也有人认为 Apache Way 比较繁琐或者是多此一举。但在我们看来，社区治理并非官僚行为，而是为了让大家尽可能简单、高效地对社区进行了解，同时大家也遵守同样的规则，“Apache Way”就是目前最适合我们的治理模式。

（三）关于开源社区的思考

• 开发语言： 在开发语言的选择上，你需要考虑该语言是不是较为通用的开发语言，以及使用这种语言开发的群体的规模。

• 产品功能： 产品是社区的基础，你所提供的产品，可能需要帮助解决某一种特定场景的问题。它在刚开始的时候可以很简单，而并非一个大而全的项目。

• 持续的付出： 你的开源项目可能是默默无闻的或者现在已经风光无限，但是你在某种程度上需要有一个持之以恒的心去维护它，或者称之为“不忘初心”。

• 第一个 PR： 第一个参与项目的外部贡献者，可能需要你花一些时间/精力来不断地沟通。

• 使用者： 你的使用者是对产品最好的认可，需要与第一批使用者交流沟通，可以让他为项目做一些背书。

• 开放的态度： 需要有一个开放的心态，把自己想做、要做的事情，公开到社区里面，留下痕迹，让后续想了解项目的用户可以看到这些内容，而不是自己闭门造车。

• 文档准备： 包括设计文档、安装文档、使用文档等，尽可能的齐全。

• 搅动社区： 通过文章、视频、活动等方式把我们的信息同步给用户，同时不断收集用户反馈的信息，进行互动。

• 放低姿态： 社区管理者需要放低姿态，不要一言堂、不要独裁。

• 教育： 其实国内很多开发者对开源这件事情的了解还是不够，社区需要充当开源事业的布道者。